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《爽净简报》2007年第3期 总第3期
发布日期:2007-10-10 信息来源:信息中心 访问次数:643

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遵义市人事劳动就业保障局领导、仁怀市人事劳动就业保障局领导

莅临公司视察指导工作

928下午,遵义市人事劳动就业保障局局长鞠洪一行在仁怀市人事劳动就业保障

局局长谭吉现等领导的陪同下来公司视察指导工作。公司总经理张占俊就公司情况向各位

领导作了详细汇报,在视察工作过程中,遵义市人事劳动就业保障局局长鞠洪对公司的管

理工作给予高度评价,并勉励公司管理人员恪尽职守、勇于创新、努力为国酒茅台提供高

水准的服务。

爽净员工喜迎国酒厂全国质量管理奖复评及现场确认

96,公司召开迎接茅台酒厂全国质量管理奖复评及专家组现场确认工作准备会。会议强调,公司要严格按照国酒厂的“5S”管理标准来自查自审,抓住契机提高公司管理水平。

9710公司保洁部除做好本部门负责区域保洁外,还组织技术人员、保洁员近百人帮助老包装车间、酒库车间、污水处理厂等单位对其地面、玻璃、墙群、蛛网、灯饰、沟道等进行精细技术处理,同时还积极配合各生产车间加强了生产房内部的卫生保洁工作。

91215日,全国质量管理奖复评专家组,检查了茅台酒厂的环境卫生保洁工作。专家组成员对茅台酒厂工业园区的卫生保洁质量给予充分肯定。

丢糟保洁胜利完成

95926,一年一度的丢糟工作期间,由于运糟车辆多、上糟人员多、运糟车糟子撒落,给保洁工作增加了很大的难度,公司领导高度重视丢糟保洁工作,专门成立了丢糟保洁指挥部,各保洁组认真组织召开了动员会,管理人员与各丢糟口负责人、承运单位小康公司负责人积极协调,保洁员在现场勤奋工作,丢糟结束,各保洁组彻底洗刷各丢糟口,进行防滑处理,确保了现场保洁质量,胜利完成了丢糟保洁工作。

乘着秋风送真情

91115日,公司劳保用品配发科工作人员和现场管理一科、二科、三科、四科工作人员亲自扛着劳保用品赶赴现场,将其配发到派遣部员工手中。

哪里需要就到哪里去

9月份,公司先后调派劳资机动岗位制酒辅助工15名奔赴投产在即的制酒十二车间开展前期准备工作。他们听从车间领导安排,监工、运谷壳、守糟子,加班加点,任劳任怨,得到车间领导的好评。

公司招聘劳务派遣工工作顺利完成

92021日,公司组织招工报名。前来报名的人员有茅台酒厂职工子女、茅台酒厂社招对象、茅台镇零就业特困家庭子女。

923,招工体检在茅台酒厂职工医院如期进行。体检项目有内科、外科、五官科、

小便化验、血样化验及胸部透视等。体检的医学专家、鉴定专家来自贵阳医学院、茅台酒厂

职工医院、仁怀市公安局等单位。体检中,茅台集团公司有关领导,以及人事劳资、纪委等

部门领导亲临现场。

930,体检合格人员到公司报到并领取上岗证。108,他们已到各自岗位报

到上班。

双节慰问

92425日,公司领导亲临工作现场,把中秋月饼送到员工手中,向他们致以中

秋、国庆双节慰问,员工们喜笑颜开,纷纷表示要努力工作,报答公司领导的亲切关怀。

拜师学艺传承国酒工艺

919,爽净员工曹明杰拜制酒十一车间副主任助理王荣明为师的拜师仪式在制酒十一车间隆重举行。我公司派遣部员工曹明杰同志,聪明好学,工作认真负责,得到车间领导及同事的好评,车间副主任助理王荣明慧眼视才并收其为徒。茅台集团公司副总经理吕云

怀及工会、车间相关领导出席了拜师仪式。

我和我们的员工们

我组承担着制酒六车间、新包装车间、高架桥大道、南坳家属区等区域的环境卫生保洁工作。该区域车间边远,家属区灰洞多,路段条件较艰苦。然而,历经两次检查考核,我组区域内的车间亮丽,家属区清爽,路段干净,因此屡获殊荣。我组全体员工在成绩面前,认真总结经验,汲取教训,力戒骄傲,通过总结,我们的深切体会是——

首先,爱岗敬业。有一次,我带一位工作较马虎的员工到南坳家属区保洁员李安琴的区域参观学习时,李安琴对那位员工说:“做工作就要像做自己家里的事情一样,如果你没有工作热情,不去找事情做,就没有事情做。工作嘛,只要你喜欢,肯去找,肯去做,不管在哪个区域都能做好。”那个员工脸红了,头低下了……回到岗位后,他工作努力了。我组像李安琴这样爱岗敬业的员工还有王元芬、郭坤贤、胡兴春、袁德彩、吴宗先、余吉嫦等。

其次,团结和谐。今年617日,滂沱大雨之后,制酒六车间保洁区域严重受灾。第二天一早,我赶到现场的时候,员工们已经三个一群,两个一组,铲的铲、抬的抬,互相帮忙,自觉组成了一支抗洪救灾的队伍。很快,大家的保洁区域恢复了昔日的亮丽。

再有,拼搏进取。车间保洁员张云婵,由于窖期调去新区突击,对有青苔的沟道来不及处理,而车间就要上班生产了。她怕因此而影响区域质量,影响车间生产,便请自己的爱人前来帮忙完成任务。技术员王昭元,带领着一个实习不到一个星期的新员工,对车间所有的蛛网进行处理、玻璃清洗保洁,忙前忙后,从来没有听到他叫一声苦,说一声累。路段上的保洁员,长时间顶烈日、冒酷暑,但为了确保现场质量达标,他们不但以苦为乐,而且常常不约而同提前上班。

最后,知荣明辱。8月份发工资时,由于我的粗心,误差了5元钱,我正在盘点时,王昭元主动找到我,把多得了的5元钱送到我的手中。我情不自禁地道一声“谢谢”时,他说:“这还用谢,诚实守信为荣嘛。”

派遣部劳资机动大队

2007126,我公司派遣16名机动人员前往制酒四车间临时代班,这便是劳资机动大队的雏形。

5月下旬,劳资机动大队人数达到预定编制50人。

200766,贵州茅台酒股份有限公司总经理办公室下发的《关于加强劳务输入人员管理专题会议纪要》第一条中明确:爽净综合服务公司派遣到各制酒、制曲车间的劳务输入人员分为三类,第一类:固定到各车间班组的劳务输入人员;第二类:按各车间生产岗位人数的1.5%配备分配到各车间的机动补岗劳务输入人员;第三类:爽净综合服务公司机动补岗劳务输入人员50名。为称呼和书写方便,经茅台酒厂人事劳资处同意,简称第一类为车间固定岗位,第二类为车间机动岗位,第三类为劳资机动岗位。

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