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《爽净简报》2010年第12期 总第41期
发布日期:2011-01-11 信息来源:信息中心 访问次数:486

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爽净综合服务有限公司总经理  张占俊

新年伊始,万象更新。值此辞旧迎新之际,我谨代表爽净公司,向长期以来关心、支持公司发展的各界领导、朋友致以新年的祝福!向辛勤工作的全体爽净员工致以新春的问候!

回顾2010年,我们有太多的感恩与感动。感恩各级领导、茅台集团公司领导、干部职工对爽净的信任、关爱和支持!从公司150名优秀派遣员工被茅台酒股份有限公司择优录用为全员制合同员工到茅台酒股份有限公司授予“建立见习基地,输送优秀员工”锦旗;从招募见习大学生到 “青年就业创业见习基地”的建立;从安置、帮扶戒毒人员到“安置帮教基地”的授牌;从“为自己工作”主题教育活动到清华大学黄飞教授的系列培训;从一篇篇培训心得体会的肺腑感言到演讲比赛的精彩激昂……见证了每一位员工不断进步、不断成长的历程,爽净员工服务国酒茅台的意识不断提高,个人核心竞争力不断提升,爽净大家庭团结和谐,使我们为之深深感动。

展望2011年,是国家“十二五”开局之年,也是我省实施经济发展全面“提速”的突破之年,还是仁怀市获得“国家新型工业化产业示范基地金字牌匾和继续推进新型工业化和城镇化带动战略之年,更是茅台集团实施“三步走、三跨越” 发展战略目标的关键之年,同时,还将是公司“品质建设年”。新年孕育新希望,但机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!我们既要清醒地看到企业发展面临来自各方面的严重困难和严峻挑战,又要充分认识逆境中蕴含的重大机遇和有利条件,变压力为动力,化挑战为机遇,加强团队建设,严格内部管理,坚定不移地贯彻“抓品质、塑品牌、创品位”的“三品”发展战略,紧紧围绕品质建设年的各项工作,着力提升服务品质,为国酒茅台提供更优质的服务,为仁怀市的劳动就业、社会稳定和经济建设做出更大贡献而努力奋斗!

最后,祝大家迎春纳福!兔年吉祥!阖家欢乐!万事如意!

茅台酒股份公司制酒、制曲车间、爽净公司共同主办

2011年迎春文艺晚会

1230下午730分,茅台酒股份公司制酒、制曲生产车间与公司在职工体育馆共同主办了一台以“敬业、感恩、发展、团结、奋斗”为主题的迎春文艺联欢晚会。茅台集团公司领导季克良,袁仁国,刘和鸣,赵书跃,刘自力,谭绍利,丁德杭,杜光义等领导及员工近2000人欢聚一堂,观看了演出。

在观众热切期盼中,茅台集团党委副书记、工会主席刘和鸣作了重要讲话,茅台集团公司党委书记、总经理、茅台酒股份有限公司董事长袁仁国按亮迎春灯,晚会在《春暖花开》序曲中展现了春回大地、生机盎然景象,一首豪迈的《七彩生活向着太阳铺开》主题歌拉开了晚会的帷幕。茅台集团党委副书记、纪委书记赵书跃、茅台集团党委委员、股份公司总经理刘自力作了热情洋溢的讲话。节目分为欢乐新春、感恩敬业、和谐发展三个乐章,有歌曲、器乐、杂技、配乐诗朗诵、舞蹈、互动游戏等,表演形式多样,节目丰富多彩,大多是员工们自编自演的节目。在演出过程中,茅台酒股份公司总经理助理(制酒一片区负责人)曹大明、总经理助理(制酒二片区负责人)李贵胜、总经理助理(制曲片区负责人)张世华和公司总经理张占俊一同登台共致新年贺词。张占俊总经理在贺词中说:感恩的情献给成就我们的茅台,忠孝的心捧给哺育我们的父母,敬业的精神助推国酒茅台的大发展!恭祝全体国酒人、爽净人幸福安康!

整台晚会高潮迭起,台上激情演绎,台下掌声雷动,汇成了欢乐的海洋。

2130分,晚会在《国酒茅台》的歌声中圆满谢幕。

(宣传科  黄源)

黄飞教授培训之四:工作计划的编制与实施

121213日,清华大学总裁班教授、资深管理专家、公司首席顾问黄飞来公司授课。这次授课是黄飞教授今年为公司量身打造的第四次培训。

针对公司当前工作安排,黄飞教授为公司管理团队作了“工作计划的编制与实施”专题讲座,并对年终各部门、各岗位的新年度工作计划编制与实施提出了指导意见。培训中,黄飞教授紧紧围绕编制工作计划的主要方式及基本流程等内容,深入浅出地讲解了目标分解、计划编制、绩效汇总等课题。同时,还对计划的如何实施与调整,如何提高与创新等作了详细的讲解。

公司特意将培训地点安排在仁怀市实验小学学生教室,让参训人员体验学生生活、找回求知状态。

培训结束后,黄飞教授组织参训学员进行讨论,大家就部门、个人如何谋划来年工作畅所欲言,建言献策。黄飞教授还点评了第三期绩效考核设计作业,并为7名优秀作业获得者颁发了证书和奖品。

(工会  李勇)

党支部召开年终工作总结大会

1219,公司在三车间7楼会议室召开党员大会。中共仁怀市委驻公司党建指导员、公司副总经理王昭勇、公司党支部书记王朝坤、支部委员赵温友、罗阳智及公司全体党员60余人参加了会议。

罗阳智传达了党的十七届五中全会精神与贵州省委书记栗战书、省长赵克志在编制省十年规划讨论会上的讲话精神。赵温友代表支部作年度工作总结。王朝坤组织进行了党员民主评议,并就进一步增强党员的先进性意识、支部如何开展好服务型党组织建设、党员怎样立足岗位开展“创先争优”活动提出了具体要求。

最后,王昭勇向全体党员阐述了省“十二五”发展规划期间仁怀市和公司的未来发展前景。他强调,全体党员务必保持继续学习的优良品质,加强党性修养,增强素质,提升核心竞争力,为茅台集团、为公司的长远发展做出自己的贡献。

(宣传科  黄源)

遵义市总工会领导对公司工会工作给予高度评价

1224,遵义市总工会副主席赵文艳一行4人在仁怀市总工会党组书记、副主席张艺的陪同下莅临公司指导工会工作。赵文艳对公司工会工作给予了高度评价。

赵文艳一行在公司工会主席闵金通的陪同下参观了公司的办公区,详细了解了公司员工的社会保险缴纳情况、员工入会情况、签订集体合同及员工工资发放情况。

在听取闵金通的工作汇报后,赵文艳对公司工会工作取得的成绩给予充分肯定。她指出,爽净公司工会自成立以来,在履行“维护、参与、教育、建设”四大职能方面做出了突出的成绩,依法维护了职工的合法权益。她强调,公司在劳务派遣员工的权益保障和管理模式上很有特色,值得认真总结和推广。她要求,公司工会要进一步加强组织建设,健全组织网络,强化工作措施,全面推进以职工代表大会为基本形式的企业民主管理工作,充分保证企业员工的知情权、参与权、监督权,不断开创企业与员工互利共赢、和谐发展的新局面。

(工会  李勇)

公司年度安全率达100%

121030日,公司行政领导、保洁部经理张占中率搬运部、安全科相关负责人组成考核小组,对各部门进行了年终安全考核。

考核小组来到每一个班组,均采取现场向员工提问、排查安全隐患、查看安全学习会议记录等多种方式进行全方位考核,坚持做到了“不走过场、不拘形式、不留死角”。考核小组还要求,各基层班组要进一步完善管理制度、细化管理标准、落实管理责任,将安全工作做细做深做实,确保防患于未然。

经考核,公司各部门成绩均在96分以上,全部合格。从而实现了年度安全工作100%的目标,为2010年安全管理画上了圆满的句号。

(安全科  张景)

保洁部第四季度考核圆满完成

121031日,保洁部第四季度现场工作考核圆满完成。

公司行政领导、保洁部经理张占中率队对保洁区域进行了拉网式检查。考核组在检查中做到“三个不放过”:不放过一处卫生死角,不放过一张纸屑,不放过一个烟头、蛛网。要求地面、沟道、边棱角亮丽;玻璃、窗、框、台光洁明亮;办公楼墙群、扶手无尘无蛛网、地面无印迹;公厕无垢无异味。通过严格考核,对提高现场保洁质量起到了积极促进作用。

经考核组综合评定,保洁七组以98.9分的成绩荣获本次考核第一名。

(保洁部  张春秀)

广东恒雅实业来公司交流学习

1220,广东省江门市恒雅实业有限公司总经理罗振及管理团队一行5人到公司交流学习。

罗总一行在公司总经理张占俊、工会主席闵金通等行政领导的陪同下参观了公司办公区。公司领导向客人介绍了公司机构设置、管理模式、档案管理、人力资源开发储备及保洁、搬运、派遣各工岗员工工作情况。

参观结束后,罗总为公司全体管理人员作了题为“为自己工作,请提供结果”的演讲,并就“结果与导向”和与会人员进行了互动交流。

(宣传科  黄源)

扎根车间  做好派遣管理工作

所谓派遣管理,就是管理派遣到用工单位去工作的派遣员工。爽净公司的派遣管理工作就是各管理人员扎根车间,协助车间做好对劳务派遣工的管理工作。劳务派遣工的工作性质决定了他具有双重管理属性,既要受爽净公司的监督与管理,也要受车间的监督与管理。而作为派遣管理员又将怎样在这样一个局势下开展工作呢,我认为明确三个关系,做到定位准确。

公司与员工关系:

可以说派遣部各管理人员是公司与员工之间的桥梁,发挥好桥梁纽带作用是其天职。各管理人员既要及时、准确、无误地把公司各项工作具体落实到员工本人,也要将员工在车间的实际工作表现反映到公司。例如公司开展的“为自己工作”的主题教育培训活动,各管理人员在各车间积极做好宣传工作,认真组织派遣员工参与培训并维护培训会场秩序,及做好工作总结。又如人力资源部人事工作,各管理人员积极配合并和车间领导协调工作,以便使其人力资源部的工作能顺利进行,同时也不延误其他相关部门的工作。

车间与员工关系:

各管理人员扎根车间,从事劳务派遣工的管理工作,与车间相关领导进行交流是频繁的事,同时也是很有必要的。各管理人员全面参与到劳务派遣工的各项工作中,比如绩效考核工作、评先评优工作、员工考勤工作,还有诸如质量奖分配等一系列工作。可以说各管理人员都积极、认真、努力、务实、全面地参与了劳务派遣工的各项工作。

管理人员与员工关系:

要想做好劳务派遣工的管理工作,与各员工进行多方面的沟通与交流是必不可少的,也是最有效工作的方式之一。作为管理员与员工进行沟通与交流时应更多地询问、了解他们的工作与生活情况,多倾听他们的心声,多派帮助他们解决处理工作甚至是生活中遇到的难题,多为他们着想,让他们觉得公司是随时随地都在关心着自己,而并不是将他们派到车间就置之不理,让他们觉得爽净公司是和谐的,能进入爽净公司是幸福的。同时还要做好帮教工作,帮教工作是对其思想态度不端正,实际工作表现较差的员工所进行思想疏导和帮教工作,以转变他们的思想和工作态度,使他们能认真、踏实地投入到工作中,做一名合格的国酒酿造者,走好自己的人生路。

派遣管理是一项多、繁、杂的工作,这就要求各管理人员要努力、认真、细心、用心地工作,全面了解员工基本情况,发挥好公司与车间、公与员工之间的桥梁纽带作用,为爽净公司的和谐发展,为国酒茅台能实现“三步走、三跨越”的宏伟目标做出贡献。

(派遣部  胡军)

员工风采

编者按:今年以来,通过公司开展“为自己工作”主题教育培训活动后,广大员工以健康快乐的心态投身于工作中,发扬爽净“三特”精神,立足岗位争先创优,打造和提升了个人的核心竞争力,许多员工成为公司爱岗敬业的楷模。

何定阔,男,制酒十二车间派遣员工。从2007年进公司的三年以来,始终坚持“求新、协作、勤学、苦练”的工作态度,积极参加公司和车间组织的各项活动,20106月,获得公司级“上甑标兵”称号。20109月,经过个人申请、公司推荐、培训和考试,被茅台酒股份公司提升为副班长。

吴连元,男,中共党员,制酒八车间派遣员工,2008年进入公司。二年来,积极实践公司的“三特”、精神,“五爱”意识强,立足岗位勤学技术,踏实工作,2008年被公司评为优秀员工,2009年被车间评为优秀员工,2010年以特邀人员参加车间职代会。所在班组因产酒质量一直名列前茅,年年被评为先进,2010年被车间推荐候选“特级班组”。

员工办事指南

编者按:为了更好地服务于一线员工,特别是为基层员工到公司办事提供方便,特开辟本栏目为员工们解疑答惑。欢迎广大员工来电来函咨询。

员工遗失医疗保险卡后应怎么补办?

现将补卡程序说明如下:

员工本人带个人有效身份证到社保局(位于中枢街道原怀酒厂附近)登记补办即可。

为避免丢失的卡被他人使用,建议补卡时重新设置密码。

(人力资源部  曾会)

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