这几天，据消息称百度即将进军B2C市场。我个人的看法是：百度进军B2C是必然，这和他自身的资源、技术和产品线有着必然的关联，而最根本的还是网购市场的成熟和物流、支付体系的进一步完善。
资源方面，在于百度原有的竞价关键字服务中的众多企业；技术方面，符合中国人思维习惯和语义的搜索技术；再者，百度的一系列产品线诸如贴吧、知道、百度联盟，百度支付等；当然了还有百度购物平台“有啊”，而如果没有猜错的话，百度的B2C估计会和淘宝B2C商城做法相似，在原有的C2C平台“有啊”开辟一块独立的新区域。
百度的B2C扩张能否带来创新和成功？能否在综合B2C平台市场领域获得属于自己的市场？现在下定论似乎为时太早。
百度所要解决的是：如何开展B2C的扩张之路，如何来切入B2C市场。我想，应该是先从其拥有的优势资源，比如有啊的原有的卖家来做文章，应该对入驻B2C商城的客户做一个规范和限制。因为与其让无实力、没有一定产品等优势的卖家随意加入，造成无序竞争，倒不如重点培养潜力的卖家，这样一来，对合作双方加快发展步伐的拉动和促进是巨大的！
其次，百度还要将有啊的原有的客户和其B2C做个权重和资源的合理调配。百度有啊发展到现在不能说是成功，淘宝先入为主的购物优势对百度来说是一个巨大的挑战，在有啊未有足够的卖家的用户基数不大的前提，新生的B2C婴儿还要在原C2C分一杯羹，这似乎令百度陷入两难。 百度可能采取的是将搜索入口对准其B2C商城，也即其资源可能更偏向B2C。同时，可能百度B2C的市场策略应该更加偏向于培养和引导消费者对优质产品的消费习惯这一策略。为什么？很简单，与其采用大而全的策略，将力量分散地去争夺看似很大的C2C大众消费市场，还不如集中力量主力攻占“对产品品质有要求”的消费群体，而这部分的客户群体其消费能力比较高，重复性购买能力也较强，可以为百度B2C商城和卖家同时带来较好的收益，实现双赢。
以上是自己简单的猜测。期待和各位探讨。