目前,网上商城的推广都以低价格推广,红孩子的成功便说明了这一点.但传统零售的实体门店与网上商城价格的协调如何解决?如何找到一价格平衡点?
定价的问题是所有传统企业，尤其是以渠道销售为主的传统企业走向网络所面临的一个共同问题。企业一般会通过三种途径来规避这个问题。
第一种，由企业自主建立一个产品的网上购物平台，消费者在该平台上看中产品之后，可以在线下单，所有订单都由企业来接收，然后，企业再将订单分配给消费者所在地的经销商来处理，这样一来，企业就完全可以在网店上以低于实体店的价格出售与线下渠道相同的产品，同时，为了保证经销商的利益，企业可以实行给经销商“返点”的做法。
在第二种方法中，企业可以在网店上采用不同的定价方式，比如说拍卖(Auction)或者集团购买(Group Buying)的模式，这种模式与实体店的区别在于，实体店是固定价格，而这种模式下的价格波动性很大，主要取决于消费者之间的竞拍或者集团购买的人数，消费者不仅能够享受到竞拍的乐趣，而且还能收获集团购买的低价。
第三个途径也是由企业来建立一个网上购物平台，但是与第一种方法不同的是，这时企业所建立的平台就像一个网上大卖场，整体的管理仍然由企业负责，但是具体的经营交给各地的经销商，由他们来摆摊，换句话说，通过网络营销的方式来帮助经销商促进其销售增长。