嘿嘿,有意思-电子商务研究

博商软件叶海答道：传统零售企业进军B2C电子商务领域优势巨大，同时也面临四大挑战。 挑战一： 来源于传统零售业对网络的陌生和抗拒。 习惯于真金白银交易的传统企业对虚拟的网络环境了解不深，想要在短期之内客观的改变传统行业管理层对电子商务的理解与认识并不容易。这需要一定的时间，通过政府、媒体及行业协会等多方面地共同推进。 当市场因素、政府主导、媒体舆论多方面达成一致后，中国B2C产业的发展会迎来一井喷式的发展阶段。 挑战二： B2C电子商务技术发展成熟与否也在很大程度上影响我国传统企业B2C电子商务...

博商软件叶海提到可以从四方面入手：1)        一方面网络型电子商务企业应走“轻公司”模式，减少固定资产的投入，充分利用第三方物流、第三方支付平台、第三方仓储等资源，以最低的固定资产投入和运营成本降低经营风险和经营成本。类似PPG等企业就是非常典型的成功案例2)        转变经营重点，坚持精品零售和专业零售思路，通过特殊产品的规模化、专业化经...

最近一段时间，“热潮”、“第二次浪潮”、“新时代革命”、“彻底颠覆”这几个极度煽情的词又一次和电子商务放在了一起。在某些人的口里，B2B电子商务成了制造业跨国经营与全球化接轨的金钥匙，没钥匙的企业就失去了跨进外贸门槛的机会；B2C电子商务成了零售业提升业绩的“尚方宝剑”；C2C则更为狂傲的声称要和全球最大零售企业沃尔玛比个高低。我们中国人广告和炒作的策略粗旷而且直接，可谓爱曾分...

1、 个人或中小企业网上开店，实施B2C电子商务有哪几个选择？答：个人或中小企业网上开店普遍有三种模式：第一种：上淘宝网或者易趣申请个人卖家帐号.优点是操作简便,缺点是没有独立的店铺,一切都得受C2C交易平台约束,难以形成自己的品牌和长远口碑,除了拼价格,还是拼价格.第二种：自己搭建具有简单的商品展示和网上订单功能的网站或是采购小型网店系统。这种方式需要商家自己安装程序和服务器,优点是独立自主,可控性强,缺点是,网店推广费用高,运营维护费用高,店主除了经营商铺还需要为程序和网络操心.第...

有在淘宝开网上商店或长在淘宝购物的朋友都知道，网上商家的信誉度由每次交易后的顾客好评积累而成。而具备一定的网店信誉度是一个良性基础，信誉度能在一定程度上让商家在更好地开展和促成线上买卖交易。据记者深入调查发现：目前，存在着操作“信誉度”的网络联盟，正积极实行他们的互助计划，虚拟的信誉度正相互炮制中。他们是如何炮制信誉度的？大量互助性质的QQ群，信用工作室、专业刷好评小组相互聚合，网络联盟，他们通过制造的大量虚假交易和好评为客户炮制信誉。信誉点数的价格基本稳定在1元。不少组...

Internet技术的出现，使人们借助互联网络广泛地从事商品与服务的电子化交易成为可能，这不仅大大扩展了交易范围，而且可以有效地缩短交易时间，降低交易成本。在这种背景下，传统企业纷纷应用Internet技术，以实现企业e化和增强企业的市场竞争力。同时，新的商业模式与新的商业机会也不断涌现，电子商务淘金一时间成为整个社会的热潮。基于人们对电子商务概念理解上的不同，电子商务模式也千变万化，这其中夹杂着许许多多电子商务泡沫，造成了社会资源的极大消费。为此，弄清未来社会商业动作模式，把握电子商务的本质是...

根据美国网络安全公司ScanAlert的Storefront Backtalk报告,美国网民在网上购物作决定所花费的平均时间从2005年的19小时上升到今年的34小时19分.Storefront Backtalk报告指出这种变化主要来自电子商务网站的大量增加,从而让消费者花更多的时间在不同的网上商店对比再作出决定.报告还指出由于平均采购成本的提高,人们花更多的时间与配偶商量或看看其它地方有没进行促销或大减价,这也使作决定的时间延长.中国互联网用户的网上购物决策时间也可能存在逐渐延长的特点,这主要...

　　作为网上零售为主的B2C电子商务模式，目前大多都开始赚钱，比如6688、易趣、网易商城等等网上商城里面的许多小店家，以及一些做网上零售的个人站点，他们目前都还算过的小康。但是如果长期这样做下去，就像大街上摆地摊，商城里租柜台，做不大。　　如何把B2C网上零售做大，做好，赚更多的钱?最好的方式就是借鉴传统的销售行业的众多运作模式。这里根据我这几个月的实践，谈一下收费会员制度和特许加盟在B2C中的运用。　　一、收费会员制度。　　现在大多零售站点都有会员制度，但是这种会员都是免费的。那么收费会员制...

卓越当当模式、淘宝模式、实体延伸至网络模式——传统零售企业触网模式，三种模式谁主沉浮？　　1. 由纯网络运营向多品类及线下渠道资源建设发展——卓越当当模式　　卓越、当当起源于纯网络型网上商城，现在都不约而同的开始拓展线下的供应及配送渠道。　　卓越、当当，作为国内最具影响力的纯网络起家的B2C网上商城，他们在B2C电子商务领域走先一步，但他们并没有获得太大的优势。一方面是亏损的传言，另一方面两公司不约而同从精品销售思路转变到现在猛增产品品种以及线下仓...

卓越当当模式、淘宝模式、实体延伸至网络模式——传统零售企业触网模式，三种模式谁主沉浮？（1）由纯网络运营向多品类及线下渠道资源建设发展——卓越当当模式卓越、当当起源于纯网络型网上商城，现在都不约而同的开始拓展线下的供应及配送渠道。卓越、当当，作为国内最具影响力的纯网络起家的B2C网上商城，他们在B2C电子商务领域走先一步，但他们并没有获得太大的优势。一方面是亏损的传言，另一方面两公司不约而同从精品销售思路转变到现在猛增产品品种以及线下仓库规模的事实...

一、 为何我国B2C电子商务发展缓慢，遭遇发展瓶颈？● 我国B2C电子商务发展遭遇四大瓶颈！传统企业大规模介入电子商务领域是解决这四大瓶颈的唯一办法。二、 卓越当当模式、淘宝模式、实体延伸至网络模式（传统企业触网），三种模式谁主沉浮？●由纯网络运营向多品类及线下渠道资源建设发展——卓越当当模式●不涉及物流和具体的交易商业运营，只提供第三方支付平台和信息流等中介服务的网络中介商——淘宝模式（目前涉足B2C领域，类似大百货招...

易观国际研究表明，中国B2C电子商务市场2007年第1季度总体市场规模达到10.20亿元人民币，当当、卓越、云网位列前三。从成交金额看，受春节长假的影响，2007年第1季度的10.20亿比2006年第4季度的10.34亿元略有下降。从产业集中度看，B2C产业集中度与C2C有非常大的差异，与C2C产业的三家独大不同，中国的B2C产业在该季度仍然体现出较弱的集中度。易观国际的研究表明，位列前十的厂商市场份额仅占到全部市场规模的50%，而其他规模更小数量却极为庞大的B2C厂商则表现出明显的长尾效应。在...

     中国B2C电子商务经过多年的发展，已经具有一定的规模，艾瑞市场咨询公司所作的2006年中国网络购物研究报告中的数据表明：截止至2006年年底，中国B2C和C2C总体交易额分别为82亿元和230亿元。中国网络购物市场总体用户数达到4310万人。       发展势头虽然可喜，却也遇到了瓶颈问题。报告中的数据中，B2C总体交易额只有C2C总体交易额的三分之一。而在2003...

　　博商软件电子商务研究观点：抽取服务费的盈利模式是马云的致命伤，所以马云惧怕沃尔玛。　　曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示：“是沃尔玛。”　　阿里巴巴、支付宝、淘宝、雅虎是马云手里的豪华阵容，虽然淘宝在C2C领域声名远播，阿里巴巴的盈利能力也非常强，但其盈利模式还未脱离服务费的范畴。 　　以阿里巴巴为例，阿里巴巴为供需双方搭建桥梁，促成交易，中间收取一定的服务费用。但无论平台上的现金流量有多大，供方和需方交易多么活跃，市场多么巨大，所有的...

博商软件叶海认为：主要原因有两方面：1，在开设网上商城方面，家乐福的欲望要比沃尔玛大得多。欧洲经济低迷，家乐福在欧洲的业绩差强人意，而沃尔玛在北美市场的良好发展也减轻了他在亚洲方面的表现不佳的压力。所以在华的扩张，包括线下和线上，家乐福的欲望要比沃尔玛大得多。2，线下布局未完成也是导致沃尔玛在“.CN”方面的进程远远落后于家乐福的重要原因。在线下布局方面，家乐福的门店数量比沃尔玛多许多，而且主要分布在一线城市，相对而言沃尔玛不少门店是分布在二、三级城市。很明显一线城市发展...